Warum Projektmanagement-Analyse?

”Wie gut ist unser Projektmanagement?” Das ist eine Frage die sich Projektverantwortliche immer wieder stellen. Mit Hilfe der Projektmanagement-Analyse haben Sie die Möglichkeit die Leistungsfähigkeit Ihres Projektmanagement zu messen. Durch die Projektmanagement-Analyse werden Stärken aufgezeigt, Schwachstellen aufgedeckt und wirkungsvolle Optimierungsmaßnahmen vorgeschlagen.

Ein umfassender Maßnahmenkatalog zeigt Ihnen, wie Sie Ihr Projektmanagement professionell weiterentwickeln können um die Ergebnisse der Projektarbeit zu verbessern und die Zufriedenheit der Projektauftraggeber zu erhöhen.


Nutzen einer Projektmanagement-Analyse:

  • Neutrale, systematische Begutachtung der Projektprozesse und der Projektergebnisse
  • Kenntnis von Stärken und Schwächen des bisherigen Projektmanagement
  • Erarbeitung einer Datenbasis zur gezielten Optimierung von Projektprozessen
  • Schaffung einer Grundlage zur gezielten Entwicklung von Projektpersonal
  • Ausgangspunkt für die Erfolgsmessung nach Durchführung von Optimierungsmaßnahmen



Ablauf einer Projektmanagement-Analyse:

Im Rahmen der Projektmanagement-Analyse werden je nach Aufgabenstellung durch den Auftraggeber einzelne Projekte oder das vorhandene Projektmanagement-System analysiert.

Grundlage der Analyse sind die Standards der GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.) und der IPMA (International Project Management Association).
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