Effiziente Prozesse sind die Basis für die Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens. Daher ist es wichtig, dass Potential zu entdecken, das in
übergreifenden Prozessoptimierungen steckt.
Prozessmanagement ist mehr als Ablauforganisation:
- Prozessmanagement verfolgt Ziele
- Prozessmanagement ist Führungsaufgabe
- Prozessmanagement ist Planung, Gestaltung, Optimierung, Nutzung und Bewertung von Prozessen mit dem Ziel, die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten unter der Berücksichtigung der Wirkungszusammenhänge von Mensch, Organisation, Technik und Umwelt.
Das bedeutet: Prozessmanagement muss sichtbar sein. Prozessmanagement hat die Aufgabe Prozesse zu beschleunigen, Redundanzen zu vermeiden und den Technikeinsatz zu optimieren.


