Seminar Projektmanagement - Turnaround: Projekte wieder auf Kurs bringen

Zielgruppe:
ProjektleiterInnen, die sich einen Überblick über ein aktuelles Projekt verschaff en möchten oder ein laufendes Projekt übernehmen, PMO-MitarbeiterInnen und ProjektleiterInnen, die sich auf die Arbeit einer Projektsanierung vorbereiten möchten. Führungskräfte aus Projektabteilungen, die Projekte beurteilen müssen und ProjektleiterInnen unterstützen müssen

Ziel & Nutzen:
Sie eignen sich praxisorientierte Grundlagen und professionelle Methoden für einen effektiven Projekt-Turnaround an. Durch Bearbeitung von ausgewählten Fallstudien und/oder Teilnehmerprojekten schaffen Sie die Voraussetzungen, um potentielle Erfolgs- und Risikofaktoren von Projekten zu erkennen, hilfreiche Gegenmaßnahmen zu definieren und das bewährte Vorgehensmodell zum Projekt-Turnaround anzuwenden.

Inhalte:

• Einführung und Begriffsdefinition
  - Überblick Projekte und Projektmanagement
  - Kennzeichen einer Projekt-Krise
  - Inhalt, Umfang und Möglichkeiten eines Projektaudits
  - Systemisches Projektverständnis
• Erfolgsfaktoren in der Projektarbeit
  - Welche Faktoren beeinflussen den Projekterfolg?
  - Was zeichnet ein erfolgreiches Projekt aus?
  - Relevanz des "Human Factors" für den Projekterfolg
• Analyse der Ausgangssituation
  - Bedeutung der Umfeld- und Stakeholderanalyse
  - Methoden und Tools zur differenzierten Beschreibung des Projektstands
• Erläuterung des Vorgehensmodells
  - Definition der wesentlichen Phasen
  - Beschreibung der notwendigen Aktivitäten
  - Einbindung der Betroffenen und Beteiligten
  - Erkennen der kritischen Erfolgsfaktoren
  - Definition der benötigten Hilfsmittel
  - Aufbereitung der erreichten Ergebnisse
• Sofortmaßnahmen
  - Welche Aktivitäten sind im Sinne einer "Ersten Hilfe" möglich und auch sinnvoll?
  - "Coaching" der Projektleitung
  - Ermittlung und Abstimmung der Prioritäten und Vorgehensweise
• Projektbilanz und Projektabschluss
  - Bedeutung, Inhalte und Kommunikation einer Projektbilanz
  - Erfahrungen und Empfehlungen zum Projektabschluss

Dauer:
2 Tage
jeweils 9:00 - 17:00 Uhr

Methoden:
Trainer-Impulsvorträge, Gruppenarbeiten, Fallbeispiele, Erfahrungsaustausch

Trainer:
Dipl.-Betriebswirt (FH) Manfred Brück
Zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM)
Zertifizierter Senior Projektmanager (GPM)

Investition:
985,00 EUR, zzgl. MwSt., inkl. umfangreicher Seminarunterlagen sowie Mittagessen und Getränke