Seminar Projektmanagement - Turnaround: Projekte wieder auf Kurs bringen

  • Startdatum: 08.09.2020
    Enddatum: 09.09.2020
  • Dauer: 2 Tag/e
    Ort: München Konrad-Zuse-Platz 8 81829
  • Preis: 985,00 EUR
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Zielgruppe:
Programm- und Projektleiter, PMO-Mitarbeiter, Projektcontroller, Projektmitarbeiter, Mitglieder von Lenkungs- und Steuerungsgremien

Ziel & Nutzen:
Sie eignen sich praxisorientierte Grundlagen und professionelle Methoden für einen effektiven Projekt-Turnaround an. Durch Bearbeitung von ausgewählten Fallstudien und/oder Teilnehmerprojekten schaffen Sie die Voraussetzungen, um potentielle Erfolgs- und Risikofaktoren von Projekten zu erkennen, hilfreiche Gegenmaßnahmen zu definieren und das bewährte Vorgehensmodell zum Projekt-Turnaround anzuwenden.

Inhalte:

  • Einführung und Begriffsdefinition
    - Überblick Projekte und Projektmanagement
    - Kennzeichen einer Projekt-Krise
    - Inhalt, Umfang und Möglichkeiten eines Projektaudits
    - Systemisches Projektverständnis
  • Erfolgsfaktoren in der Projektarbeit
    - Welche Faktoren beeinflussen den Projekterfolg?
    - Was zeichnet ein erfolgreiches Projekt aus?
    - Relevanz des "Human Factors" für den Projekterfolg
  • Analyse der Ausgangssituation
    - Bedeutung der Umfeld- und Stakeholderanalyse
    - Methoden und Tools zur differenzierten Beschreibung des Projektstands
  • Erläuterung des Vorgehensmodells
    - Definition der wesentlichen Phasen
    - Beschreibung der notwendigen Aktivitäten
    - Einbindung der Betroffenen und Beteiligten
    - Erkennen der kritischen Erfolgsfaktoren
    - Definition der benötigten Hilfsmittel
    - Aufbereitung der erreichten Ergebnisse
  • Sofortmaßnahmen
    - Welche Aktivitäten sind im Sinne einer "Ersten Hilfe" möglich und auch sinnvoll?
    - "Coaching" der Projektleitung
    - Ermittlung und Abstimmung der Prioritäten und Vorgehensweise
  • Projektbilanz und Projektabschluss
    - Bedeutung, Inhalte und Kommunikation einer Projektbilanz
    - Erfahrungen und Empfehlungen zum Projektabschluss


Dauer:
2 Tage
jeweils 9:00 - 17:00 Uhr

Methoden:
Trainer-Impulsvorträge, Gruppenarbeiten, Fallbeispiele, Erfahrungsaustausch

Trainer:
Dipl.-Betriebswirt (FH) Manfred Brück
Zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM)
Zertifizierter Senior Projektmanager (GPM)

Investition:
985,00 EUR, zzgl. MwSt., inkl. umfangreicher Seminarunterlagen sowie Mittagessen und Getränke

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