GPM/IPMA Lehrgänge und Zertifizierungen im Projektmanagement

Professionelles Projektmanagement ist die Basis für erfolgreiche Projekte. Immer mehr Unternehmen und Organisationen setzen auf diese Organisations- und Arbeitsform, um auch in Zukunft in dynamischen Märkten erfolgreich bestehen zu können und wichtige Wettbewerbsvorteile zu erzielen.

Der internationale IPMA® Standard

Das aktuelle Kompetenzmodell ICB 4.0 der IPMA® enthält einen umfangreichen Werkzeugkoffer in dem neben agilen und klassischen Vorgehensmodellen, Methoden und Verhaltensweisen definiert sind.

Menschen machen Projekte für Menschen

Beim internationalen IPMA Standard liegt der Fokus, neben Vorschlägen für prozessuale Abläufe, vor allem auf den sozialen Kompetenzen. Durch die Fähigkeit die richtigen Methoden zur richtigen Zeit und in der richtigen Situation anzuwenden, lassen sich Herausforderungen und auftretende Konflikte erfolgreich meistern.

Nicht umsonst sind gut ausgebildete, sozial kompetente Projektmanager und Projektteammitglieder gefragt wie nie.

IPMA - GPM - PM-ZERT

Die IPMA (International Project Management Association) ist der weltweite Dachverband von mehr als 50 nationalen Projektmanagement-Fachverbänden. Die GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.) repräsentiert den deutschen Fachverband in der IPMA. 1996 hat die GPM eine eigene, unabhängige Zertifizierungsstelle PM-ZERT geschaffen, die nach den Regeln der IPMA die Kompetenzprüfung und -bestätigung von Projektpersonal durchführt.

Das GPM Kompetenzmodell

Das GPM Kompetenzmodell steht für einen hybriden Ansatz: Es integriert die gesamte Bandbreite an Projektmanagement-Methoden, von klassisch-linear bis agil.

Dahinter steckt die aus reicher Expertise gewonnene Überzeugung, dass es nicht einen einzigen Lösungsweg für alle noch so unterschiedlichen Projekte und Organisationen geben kann. Jede Branche, jedes Projekt verlangt nach eigenen, spezifischen Lösungen, um am Ende erfolgreich zu sein. Die GPM Lehrgänge und Zertifizierungen basieren auf der Individual Competence Baseline (ICB), dem internationalen Kompetenzstandard der International Project Management Association (IPMA).

Ein Zertifikat nach diesem Standard genießt nicht nur weltweite Anerkennung, die dadurch erlernte gemeinsame Sprache des Projektmanagements stellt auch das Fundament dar für die internationale Zusammenarbeit in einer zunehmend vernetzten Welt.

Nutzen einer Projektmanagement-Zertifizierung

Mit einer Zertifizierung nach dem internationalen Kompetenzstandard ICB der International Project Management Association (IPMA) weisen Personen ihre Kompetenz im Projektmanagement nach. Daraus ergibt sich der folgende Nutzen für...

Zertifikatsinhaber:

Neutrale, objektive Bestätigung der Projektmanagement-Kompetenz
Führen eines international anerkannten Titels
Beschleunigung der eigenen Karriere

Unternehmen/Organisationen:

Vergleichbare Qualitätsstandards für Projektpersonal
Systematische betriebliche Personalentwicklung im Projektmanagement
Imagegewinn und Wettbewerbsvorteile durch kompetentes Projektpersonal

Projektauftraggeber/Kunden:

Projektabwicklung nach international anerkannten Standards
Anwendung von Best Practices im Projektmanagement
Bessere Projektergebnisse durch effizientere Projektabwicklung

Lehrgangsinhalte

Unsere Qualifizierungslehrgänge decken die drei Kompetenzbereiche der ICB 4 (Individual Competence Baseline) und die darin enthaltenen 28 Kompetenzelemente ab:

Technische Kompetenzen (Practice):

Projektdesign
Anforderungen und Ziele
Leistungsumfang und Lieferobjekte
Ablauf und Termine
Organisation, Information und Dokumentation
Qualität
Kosten und Finanzierung
Ressourcen
Beschaffung
Planung und Steuerung
Chancen und Risiken
Stakeholder
Change und Transformation

Persönliche und Soziale Kompetenzen (People):

Selbstreflexion und Selbstmanagement
Persönliche Integrität und Verlässlichkeit
Persönliche Kommunikation
Beziehungen und Engagement
Führung
Teamarbeit
Konflikte und Krisen
Vielseitigkeit
Verhandlungen
Ergebnisorientierung

Kontext-Kompetenzen (Perspective):

Strategie
Governance, Strukturen und Prozesse
Compliance, Standards und Regularien
Macht und Interessen
Kultur und Werte

Das 5-stufige GPM Kompetenzmodell®

Autorisierter Trainingspartner der GPM

Ausschließlich ausgewiesene, sorgfältig ausgewählte und praxiserfahrene Projektmanagement-Trainer dürfen die GPM-Lehrgänge® durchführen. Sie wurden in einem umfassenden Assessment von der Zertifizierungsstelle PM-ZERT als „Akkreditierte Trainer der GPM“ zur eigenverantwortlichen Durchführung der Lehrgänge berechtigt.

Johannes Voss ist mehr als 20 Jahren zertifizierter Projektmanagement-Trainer GPM®. Die GPM zeichnete Herrn Johannes Voss zum 4-fachen "Benchmark-Trainer GPM®" und 6-fachen "Best-in-Class-Trainer GPM®" aus. Er ist somit einer der besten PM-Trainer in Deutschland.

Der Titel "Autorisierter Trainingspartner der GPM" wurde als Marke eingetragen. Durch die Verleihung des Titels wird das hohe Niveau der GPM Weiterbildung gewährleistet.

Wir, die VOSS CONSULTING GmbH, ist autorisierter Trainingspartner der GPM"

Buchen Sie Ihre Kurse nur bei einem lizenzierten und autorisierten Trainingspartner der Gesellschaft für Projektmanagement. So können Sie sicher sein, immer nach den hohen Qualitätsstandards sowie den aktuellen Vorgaben der GPM ausgebildet zu werden!