Kompetenzmodell GPM IPMA

GPM/IPMA Lehrgänge und Zertifizierungen im Projektmanagement

Professionelles Projektmanagement ist die Basis für erfolgreiche Projekte. Immer mehr Unternehmen und Organisationen setzen auf diese Organisations- und Arbeitsform, um auch in Zukunft im Markt erfolgreich zu bestehen und wichtige Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Die Qualifikation des Projektpersonals ist dabei ein wesentlicher Baustein für den Projekterfolg.

IPMA - GPM - PM-ZERT

Die IPMA (International Project Management Association) ist der weltweite Dachverband von mehr als 50 nationalen Projektmanagement-Fachverbänden. Die GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.) repräsentiert den deutschen Fachverband in der IPMA. 1996 hat die GPM eine eigene, unabhängige Zertifizierungsstelle PM-ZERT geschaffen, die nach den Regeln der IPMA die Kompetenzprüfung und -bestätigung von Projektpersonal durchführt.

 

Das GPM Kompetenzmodell

Das GPM Kompetenzmodell steht für einen hybriden Ansatz: Es integriert die gesamte Bandbreite an Projektmanagement-Methoden, von klassisch-linear bis agil. Dahinter steckt die aus reicher Expertise gewonnene Überzeugung, dass es nicht einen einzigen Lösungsweg für alle noch so unterschiedlichen Projekte und Organisationen geben kann. Jede Branche, jedes Projekt verlangt nach eigenen, spezifischen Lösungen, um am Ende erfolgreich zu sein. Die GPM Lehrgänge und Zertifizierungen basieren auf der Individual Competence Baseline (ICB), dem internationalen Kompetenzstandard der International Project Management Association (IPMA). Ein Zertifikat nach diesem Standard genießt nicht nur weltweite Anerkennung, die dadurch erlernte gemeinsame Sprache des Projektmanagements stellt auch das Fundament dar für die internationale Zusammenarbeit in einer zunehmend vernetzten Welt.

 

Nutzen einer Projektmanagement-Zertifizierung

Mit einer Zertifizierung nach dem internationalen Kompetenzstandard ICB der International Project Management Association (IPMA) weisen Personen ihre Kompetenz im Projektmanagement nach. Daraus ergibt sich der folgende Nutzen für...

 

Zertifikatsinhaber:

Neutrale, objektive Bestätigung der Projektmanagement-Kompetenz
Führen eines international anerkannten Titels
Beschleunigung der eigenen Karriere
 

Unternehmen/Organisationen:

Vergleichbare Qualitätsstandards für Projektpersonal
Systematische betriebliche Personalentwicklung im Projektmanagement
Imagegewinn und Wettbewerbsvorteile durch kompetentes Projektpersonal
 

Projektauftraggeber/Kunden:

Projektabwicklung nach international anerkannten Standards
Anwendung von Best Practices im Projektmanagement
Bessere Projektergebnisse durch effizientere Projektabwicklung

Lehrgangsinhalte

Die Lehrgänge decken die drei Kompetenzbereiche der ICB 4 (Individual Competence Baseline) und die darin enthaltenen 28 Kompetenzelemente ab:

Technische Kompetenzen (Practice):

  • Projektdesign
  • Anforderungen und Ziele
  • Leistungsumfang und Lieferobjekte
  • Ablauf und Termine
  • Organisation, Information und Dokumentation
  • Qualität
  • Kosten und Finanzierung
  • Ressourcen
  • Beschaffung
  • Planung und Steuerung
  • Chancen und Risiken
  • Stakeholder
  • Change und Transformation

Persönliche und Soziale Kompetenzen (People):

  • Selbstreflexion und Selbstmanagement
  • Persönliche Integrität und Verlässlichkeit
  • Persönliche Kommunikation
  • Beziehungen und Engagement
  • Führung
  • Teamarbeit
  • Konflikte und Krisen
  • Vielseitigkeit
  • Verhandlungen
  • Ergebnisorientierung

Kontext-Kompetenzen (Perspective):

  • Strategie
  • Governance, Strukturen und Prozesse
  • Compliance, Standards und Regularien
  • Macht und Interessen
  • Kultur und Werte

Das 5-stufige Kompetenzmodell der GPM/IPMA

Kompetenzmodell GPM IPMA geöffnet

Premiumqualität im Projektmanagement

Ausschließlich ausgewiesene, sorgfältig ausgewählte und praxiserfahrene Projektmanagement-Trainer dürfen die GPM-Lehrgänge® durchführen. Sie wurden in einem umfassenden Assessment von der Zertifizierungsstelle PM-ZERT als Trainer zertifiziert und von der GPM in einem weiteren Prüfungsverfahren für die eigenverantwortliche Durchführung der Lehrgänge autorisiert. Nur diese autorisierten Trainingspartner sind berechtigt, das fünfstufige Qualifizierungsprogramm der GPM anzubieten.

 

Johannes Voss ist zertifizierter Projektmanagement-Trainer GPM® und Autorisierter Trainingspartner der GPM® (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.). Nur Trainer mit der Bezeichnung Autorisierter Trainingspartner erfüllen die Qualitätskriterien der GPM und dürfen Lehrgänge nach den Standards der GPM anbieten. Durch die sehr hohe Qualität der Projektmanagement-Lehrgänge unter der Leitung von Johannes Voss erhielt er die Auszeichnungen "Benchmark-Trainer GPM®" in den Jahren 2014 - 2019 und "Best-in-Class-Trainer GPM®" in den Jahren 2016 - 2019.

Autorisierter Trainingspartner GPM

Interesse an einem Lehrgang? Ihre nächsten Schritte:

 

1. Passenden Lehrgang auf Basis Ihrer Projektmanagement-Erfahrung auswählen.

2. Termin und Ort des Lehrgangs wählen und anmelden.

3. Projektmanagement-Lehrgang und Zertifizierungsprüfung absolvieren.

4. Kompetenzzertifikat der GPM/IPMA erhalten.

 

Aktuelle Lehrgangstermine

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